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Mantenimiento

OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Eficacia General del Equipo. Métrica compuesta que mide la productividad real de un equipo de manufactura como porcentaje de su capacidad teórica máxima, considerando tres factores multiplicativos: Disponibilidad × Rendimiento × Calidad. Disponibilidad = (Tiempo productivo / Tiempo programado) — pérdidas por paros y setup. Rendimiento = (Producción real / Producción teórica) — pérdidas por velocidad reducida y micro-paros. Calidad = (Piezas buenas / Piezas totales) — pérdidas por defectos y retrabajo. Ejemplo: 90% × 95% × 99% = OEE 84.6%. Benchmarks: <65% (típico sin programa), 65-75% (aceptable), 75-85% (bueno), >85% (clase mundial). Es la métrica central del TPM (Total Productive Maintenance) y se despliega por las "6 grandes pérdidas": averías, setup, micro-paros, velocidad reducida, defectos de arranque, defectos de proceso. Se registra típicamente por turno, línea y equipo en el CMMS o sistema MES.

Lo que debes saber

  • Eficacia General del Equipo.
  • Métrica compuesta que mide la productividad real de un equipo de manufactura como porcentaje de su capacidad teórica máxima, considerando tres factores multiplicativos: Disponibilidad × Rendimiento × Calidad.
  • Disponibilidad = (Tiempo productivo / Tiempo programado) — pérdidas por paros y setup.
  • Rendimiento = (Producción real / Producción teórica) — pérdidas por velocidad reducida y micro-paros.
  • Calidad = (Piezas buenas / Piezas totales) — pérdidas por defectos y retrabajo.

Definición completa

Eficacia General del Equipo. Métrica compuesta que mide la productividad real de un equipo de manufactura como porcentaje de su capacidad teórica máxima, considerando tres factores multiplicativos: Disponibilidad × Rendimiento × Calidad. Disponibilidad = (Tiempo productivo / Tiempo programado) — pérdidas por paros y setup. Rendimiento = (Producción real / Producción teórica) — pérdidas por velocidad reducida y micro-paros. Calidad = (Piezas buenas / Piezas totales) — pérdidas por defectos y retrabajo. Ejemplo: 90% × 95% × 99% = OEE 84.6%. Benchmarks: <65% (típico sin programa), 65-75% (aceptable), 75-85% (bueno), >85% (clase mundial). Es la métrica central del TPM (Total Productive Maintenance) y se despliega por las "6 grandes pérdidas": averías, setup, micro-paros, velocidad reducida, defectos de arranque, defectos de proceso. Se registra típicamente por turno, línea y equipo en el CMMS o sistema MES.

Contenido expandido próximamente — estamos enriqueciendo este término con diagramas, ejemplos y tablas comparativas.

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